経理実務– category –

最近、私の会社では制度会計と管理会計の機能を再編し、FP&A機能を強化する動きが進んでいる。 投資家との対話が重視されるようになり、従来のような単体ベースの予算管理や業績分析だけでは不十分になってきたためだ。 経理部門と予算部門の連携強化...

経理の仕事は「正確さ」と「スピード」の両立が求められます。 専門性も必要で、決算のたびに業務負荷が一気に高まる職種ということもあり、 ついつい「自分でやったほうが早い」「任せると間違えられるから不安」と感じ、後輩や部下に仕事を任せられない...

こんにちは、ゆうです。 大手上場企業の経理部でマネージャーをやっています。 この記事を開いていただき、ありがとうございます。 会計システムの導入は、経理部にとって一大イベント。 日常業務を抱えつつ新システム導入に挑むその姿は、まさに「修羅場...

こんにちは、ゆうです。 元会計事務所職員です。 この記事を開いていただき、ありがとうございます。 経理業務は企業規模の拡大とともに着実に増えていくものです。 ・「今までのやり方では回らない」 ・「顧問料が高くなってきた」 という状況は、多くの...

こんにちは、ゆうです。 大手上場企業の経理部でマネージャーをやっています。 この記事を開いていただき、ありがとうございます。 経理職として私はこれまでに中小企業と大手企業の両方を経験してきました。 その中で、特に強く感じたのが 「人事制度と研...

こんにちは、ゆうです。 大手上場企業の経理部でマネジャーをやっています。 この記事を開いていただき、ありがとうございます。 企業グループ全体の経営戦略を支える「連結予算」。 管理会計の分野においては、経営企画部の役割とされることが多いですが...

こんにちは、ゆうです。 大手上場企業の経理部でマネジャーをやっています。 この記事を開いていただき、ありがとうございます。 連結決算を担当している皆さんなら、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。 「子会社の経理担当者によって、連結決...

経理部の仕事は「コミュニケーション能力」が必須です。 ですが、職種がら難解な内容が多いため 相手に理解させることができない 自分が何を話しているかわからない ゴールを見失い議論が決着しない いったい自分には何が不足しているのだろうか このよう...